Сумма технологий
  • Регион
    Россия, Екатеринбург
  • Сайт
    http://www.sumteh.ru/
  • Телефон
    +7 (343) 253-73-45
  • E-MAIL
    marketing@sumteh.ru
  • Рейтинг
    3
  • Отзывы
    1
  • Люди
    -
  • Возраст домена
    2002
О компании

Мы разрабатываем, сопровождаем и продвигаем сайты в сети с 2002 года. Основное направление деятельности – системное продвижение компаний в интернет.

Наша цель – обеспечить клиентам максимальный эффект от вложений в интернет-маркетинг.

Что мы делаем:

  • Выявляем потребности бизнеса в интернет-маркетинге, сегментируем целевую аудиторию и анализируем ее поведение в сети, формируем прогноз и подбираем эффективные инструменты решения задач клиента.
  • Анализируем структуру и качество сайта, если требуется - дорабатываем под продвижение.
  • Задействуем различные инструменты, чтобы добиться максимального результата от продвижения:

- поисковая оптимизация сайта
- контекстная реклама
- медийная реклама
- реклама в соцсетях
- SERM (управление репутацией)

С 2008 года работаем по стандарту ГОСТ ИСО: 9001- это отлаженные бизнес-процессы и гарантия высокого качества услуг.

Среди наших клиентов: Почта России, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина, МРСК Урала, НПО автоматики им. академика Н.А. Семихатова, компания "Металлинвест", Деловой квартал (медиахолдинг "АБАК-ПРЕСС"), Аналитический центр "Эксперт", Интерпромбанк и т.д.

Отзывы о Сумма технологий
  • Аноним
    Аноним
    07:11:2016
    Сотрудничество с «Суммой технологий» мы начали в мае 2012. Основной целью был рост посещаемости обновленного проекта и рецензирование с точки зрения SEO всех разработок портала. В результате системного подхода к продвижению проекта удалось: Благодаря поставленной системе мониторинга всех разработок, исключить появления грубых ошибок, которые могли бы плохо сказаться на общем трафике проекта. Настроить систему мониторинга проекта по всем важным для нас показателям: наложение наших действий (технических разработок и действий редакции) на показатели трафика, индексации и видимости сайта в поисковых системах. Увеличить индекс поисковых систем и как следствие увеличить поисковый трафик проекта в 2,3 раза за 11 месяцев. Отдельно стоит сказать об организации работы. На предварительных встречах до заключения договора нам предложили работать в формате консультаций по продвижению ресурса. Этот вариант сотрудничества для нас был нов, но в итоге показал свою эффективность. За все время консультаций наша компания вкладывала деньги не только в обслуживание, но и в повышение уровня знаний своего сотрудника. Что в итоге за год привело к уменьшению часов консультаций и, соответственно, - счетов на оплату. Немного слов об общении с сотрудниками. Техническая подкованность специалистов и исследовательский ум радуют. Мы использовали не классическое sео-продвижение в поисковых системах, а работали с разными источниками трафика, которые характерны для сайта СМИ. Поэтому было очень важно хорошо изучить информацию о предмете, изучить техническую документацию по задаче, а затем согласовать техническое задание с возможностями Заказчика. Здесь спасибо за упорство и терпение специалистам «Суммы технологий». Общаться с ними достаточно комфортно: все консультации учитывают уровень знаний Заказчика и разъясняются в той степени, в которой Заказчику это необходимо. Это условие как раз позволят учиться сотруднику компании. Специалисты готовы помочь практически в любое время, никогда не отказывают в консультациях по срочным вопросам. Мы готовы рекомендовать «Сумму технологий» как хорошего партнера, который работает не «для галочки», а действительно грамотно подходит к делу.
    Рейтинг отзыва:
    0
Довольны работой компании или разочарованы?
Оставьте свой отзыв!
Добавить отзыв:
Необходимо заполнить «Текст комментария».
Ваша оценка:

Новости от Сумма технологий

ИЩЕМ СИСТЕМНОГО АДМИНИСТРАТОРА

Друзья! Максимальный репост, пожалуйста!

«Сумма технологий» с удовольствием примет в свой дружный коллектив системного администратора!🙌

Зарплата от 40 000 рублей на руки, всегда вовремя.

💪ОБЯЗАННОСТИ:

– поддержка серверов с веб-проектами (в основном CentOS): мониторинг, резервное копирование, установка ssl-сертификатов, оптимизация под изменения, решение аварийных ситуаций, обновление ПО;
– настройка серверов для разрабатываемых проектов: проектирование архитектуры, установка и настройка ПО;
– помощь разработчикам в оптимизации работающих проектов: анализ нагрузки на сервера, анализ журналов сервера, выявление узких мест, изменение настроек, рекомендации разработчикам;
– помощь разработчикам в развёртывании проектов;
– настройка, ремонт и обслуживание офисной оргтехники;
– поддержка офисной ip-телефонии (freepbx).

🤓ТРЕБОВАНИЯ:

– уверенное знание веб-сервисов в Linux: nginx, apache, php(-cgi/-fpm/-cli), mysql/mariadb;
– знание принципов сетей: firewall, NAT;
– умение писать простые скрипты на bash/sh;
– знание Windows 7 Prof, Windows server 2008 Standart, Active Directory;
– опыт работы от 3 лет.

А еще для нас очень важно, чтобы человек действительно был хороший😉

🍫УСЛОВИЯ:

– график работы 5/2 с 9.00 до 18.00;
– фиксированная зарплата;
– комфортный офис.

☎КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Денис, тел. (343) 253-73-45, e-mail: bag@sumteh.ru
10
20
8 Марта в "Сумме..." - это цветы, подарки и торты!
Спасибо нашим Мужчинам!!!
30
40
23 ФЕВРАЛЯ, 8 МАРТА, КОТИКИ И ЦВЕТУЩАЯ САКУРА

Вместо посиделок в офисе по поводу 23 февраля и 8 марта мы отправились на арт-вечеринку в кафе.
На случай, если вы не знаете, что такое арт-вечеринка.
За столами сидят люди. Перед каждым небольшой мольберт, набор кистей и «палитра» с красками.
Во главе всего действа – профессиональный художник. Он рисует сам и объясняет, какую краску какой кистью и куда нанести. А еще ходит между «учениками» и корректирует их работу.
Выглядит скучновато… Но это только на словах!
У нас художников было два: одна группа рисовала котиков, другая – цветущую сакуру.
Покусывание губ, «подглядывание» в мольберт соседа, наморщенные лбы… Муки творчества!
Но главное – какой-то детский восторг в глазах каждого новоиспеченного «художника». Это надо видеть и чувствовать – слова бессильны.
В общем, творите, люди! Творчество – это вещь!
50
НАШИ ЛЮДИ

Мы в "Сумме технологий" гордимся своими коллегами и хотим, чтобы о них знали все.
Сегодня о себе и своей работе в компании рассказывает человек, первым встречающий тех, кто обращается в "Сумму...": Владимир Хван, менеджер по работе с клиентами.
60
5 ЛУЧШИХ БЕСПЛАТНЫХ СЕРВИСОВ АНАЛИЗА ТЕКСТОВ

В Сети можно встретить списки из 10, 15 и даже 25 «лучших» сервисов анализа текстов.
В статье мы рассказываем о своем опыте работы с пятью: Advego.com, Istio.com, Text.ru, Главред, Тургенев.
70
80
1 ФЕВРАЛЯ – ГЛОБАЛЬНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ ПРОТОКОЛА СИСТЕМЫ ДОМЕННЫХ ИМЕН. НЕ ЗАБУДЬТЕ ОБРАТИТЬСЯ К СВОЕМУ ХОСТЕРУ!

1 февраля поддержка устаревшей версии DNS (Domain Name System, система доменных имен) и тех серверов, которые не имеют специального расширения EDNS (Extended DNS, расширенная DNS), будет прекращена.

Специалисты Института развития Интернета (ИРИ) предупреждают, что часть ресурсов Рунета может начать работать с перебоями.
Актуальна ли эта проблема для вашего сайта, знает системный администратор компании (если его нет – сотрудник, отвечающий за работу сайта).

Также можно обратиться напрямую в организацию, на сервера DNS которой делегирован ваш домен.

Те наши клиенты, доменные имена которых делегированы на сервера DNS «Суммы технологий», могут быть спокойны: их эта проблема точно не коснется.
На случай появления вопросов напоминаем наш телефон: 8 (343) 253-43-47.

Проверить, возникнут ли проблемы с сайтом после 1 февраля, можно уже сейчас с помощью сервиса dnsflagday.net.
90
ПРАВИЛА ПОВЫШЕНИЯ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ИЛОНА МАСКА

Планируя оптимизацию работы своей компании «SpaceX», Илон Маск по электронной почте разослал подчиненным рекомендации по повышению личной эффективности.

Возможно, кому-то они окажутся полезны.

Вот эти рекомендации👇🏻

✏1. Избегайте широкоформатных встреч – они только отнимают время.

Встречи в полном составе действительно нужны крайне редко.
Если все же решили провести такое мероприятие, пусть оно будет максимально коротким.

✏2. Не проводите заседания слишком часто. Исключение – проблема, которую нужно решить срочно.

Не тратьте время на постоянные собрания без всякого повода.
Когда срочный вопрос решен, сделайте встречи более редкими.

✏3. Если Вам не нужно быть на встрече – уходите.

Если понимаете, что Ваше присутствие на собрании не способствует решению обсуждаемого вопроса и не дает ничего нового Вам – уходите.
Если это разговор в узком кругу – бросайте вызов, переводите дискуссию в конструктивное русло или уходите.
И не волнуйтесь, что кому-то такое поведение покажется грубым: не позволяйте отнимать у себя время.

✏4. Избегайте жаргона – он может запутать собеседника.

Не используйте аббревиатуры и жаргонные слова для обозначения объектов и процессов, происходящих в компании.
Все, что может потребовать объяснений, препятствует общению.

✏5. Не позволяйте иерархическим структурам делать Вашу работу менее эффективной.

Коммуникации, необходимые для выполнения работы, должны совершаться по кратчайшему пути, а не как цепочка команд.

✏6. Если вам нужно связаться с кем-то, сделайте это напрямую.

Основной источник проблем в компании – плохая связь между отделами.
Самый простой способ решить этот вопрос – обеспечить свободный обмен информацией на всех уровнях и между ними.

Если клиент со своей проблемой должен обратиться к менеджеру, который поговорит с начальником отдела, тот – с директором департамента, а директор – с директором другого департамента, у которого в подчинении начальник отдела, который даст указания сотруднику, способному решить проблему клиента, – ошибок не избежать.

Нормой должно стать общение напрямую.

✏7. Не тратьте время, следуя глупым правилам.

Всегда руководствуйтесь здравым смыслом.
Если следовать правилам компании в конкретной ситуации нелепо, значит, о правилах нужно забыть.

Илон Маск формулировал рекомендации для сотрудников своей компании, исходя из опыта ее работы.

И хотя все они звучат разумно и созданы своего рода гуру бизнеса, все же прежде, чем начать применять их, вспомните комментарий к правилу 7: «Всегда руководствуйтесь здравым смыслом».

Ольга Мелкозерова, редактор «Суммы технологий»:

– Илон Маск – персона во всех смыслах неоднозначная. Как и его рекомендации.

Но мне они показались интересными и достойными того, чтобы вспомнить их еще раз (источник: https://www.businessinsider.com/elon-musk-productivity-tips-for-tesla-employees-2018-4) .

И хотя в условиях российского бизнеса большая часть его советов неприменима – иная культура, они все же обладают ценностью: позволяют взглянуть на свою работу чуть иначе.

А как Вы относитесь к рекомендациям Маска?

______________________________________________________________________________
Автор поста - Ольга Мелкозерова, редактор компании "Сумма технологий"
100

Новости от Сумма технологий

Спасибо Весне и нашим Мужчинам!!!
23 ФЕВРАЛЯ, 8 МАРТА, КОТИКИ И ЦВЕТУЩАЯ САКУРА Вместо посиделок в офисе по поводу 23 февраля и 8 марта мы отправились на арт-вечеринку в кафе. На случай, если вы не знаете, что такое арт-вечеринка. За столами сидят люди. Перед каждым небольшой мольберт, набор кистей и «палитра» с красками. Во главе всего действа – профессиональный художник. Он рисует сам и объясняет, какую краску какой кистью и куда нанести. А еще ходит между «учениками» и корректирует их работу. Выглядит скучновато… Но это только на словах! У нас художников было два: одна группа рисовала котиков, другая – цветущую сакуру. Покусывание губ, «подглядывание» в мольберт соседа, наморщенные лбы… Муки творчества! Но главное – какой-то детский восторг в глазах каждого новоиспеченного «художника». Это надо видеть и чувствовать – слова бессильны. В общем, творите, люди! Творчество – это вещь!
НАШИ ЛЮДИ Мы в "Сумме технологий" гордимся своими коллегами и хотим, чтобы о них знали все. Сегодня о себе и своей работе в компании рассказывает человек, первым встречающий тех, кто обращается в "Сумму...": Владимир Хван, менеджер по работе с клиентами. https://www.sumteh.ru/about/nasha-komanda/
5 ЛУЧШИХ БЕСПЛАТНЫХ СЕРВИСОВ АНАЛИЗА ТЕКСТОВ В Сети можно встретить списки из 10, 15 и даже 25 «лучших» сервисов анализа текстов. В статье мы рассказываем о своем опыте работы с пятью: Advego.com, Istio.com, Text.ru, Главред, Тургенев. https://www.sumteh.ru/stati/internet-marketing/5-luchshih-besplatnih-servisov-analiza-tekstov.html
1 ФЕВРАЛЯ – ГЛОБАЛЬНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ ПРОТОКОЛА СИСТЕМЫ ДОМЕННЫХ ИМЕН. НЕ ЗАБУДЬТЕ ОБРАТИТЬСЯ К СВОЕМУ ХОСТЕРУ! 1 февраля поддержка устаревшей версии DNS (Domain Name System, система доменных имен) и тех серверов, которые не имеют специального расширения EDNS (Extended DNS, расширенная DNS), будет прекращена. Специалисты Института развития Интернета (ИРИ) предупреждают, что часть ресурсов Рунета может начать работать с перебоями. Актуальна ли эта проблема для вашего сайта, знает системный администратор компании (если его нет – сотрудник, отвечающий за работу сайта). Также можно обратиться напрямую в организацию, на сервера DNS которой делегирован ваш домен. Те наши клиенты, доменные имена которых делегированы на сервера DNS «Суммы технологий», могут быть спокойны: их эта проблема точно не коснется. На случай появления вопросов напоминаем наш телефон: 8 (343) 253-43-47. Проверить, возникнут ли проблемы с сайтом после 1 февраля, можно уже сейчас с помощью сервиса dnsflagday.net.
ПРАВИЛА ПОВЫШЕНИЯ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ИЛОНА МАСКА Планируя оптимизацию работы своей компании «SpaceX», Илон Маск по электронной почте разослал подчиненным рекомендации по повышению личной эффективности. Возможно, кому-то они окажутся полезны. Вот эти рекомендации👇🏻 ✏1. Избегайте широкоформатных встреч – они только отнимают время. Встречи в полном составе действительно нужны крайне редко. Если все же решили провести такое мероприятие, пусть оно будет максимально коротким. ✏2. Не проводите заседания слишком часто. Исключение – проблема, которую нужно решить срочно. Не тратьте время на постоянные собрания без всякого повода. Когда срочный вопрос решен, сделайте встречи более редкими. ✏3. Если Вам не нужно быть на встрече – уходите. Если понимаете, что Ваше присутствие на собрании не способствует решению обсуждаемого вопроса и не дает ничего нового Вам – уходите. Если это разговор в узком кругу – бросайте вызов, переводите дискуссию в конструктивное русло или уходите. И не волнуйтесь, что кому-то такое поведение покажется грубым: не позволяйте отнимать у себя время. ✏4. Избегайте жаргона – он может запутать собеседника. Не используйте аббревиатуры и жаргонные слова для обозначения объектов и процессов, происходящих в компании. Все, что может потребовать объяснений, препятствует общению. ✏5. Не позволяйте иерархическим структурам делать Вашу работу менее эффективной. Коммуникации, необходимые для выполнения работы, должны совершаться по кратчайшему пути, а не как цепочка команд. ✏6. Если вам нужно связаться с кем-то, сделайте это напрямую. Основной источник проблем в компании – плохая связь между отделами. Самый простой способ решить этот вопрос – обеспечить свободный обмен информацией на всех уровнях и между ними. Если клиент со своей проблемой должен обратиться к менеджеру, который поговорит с начальником отдела, тот – с директором департамента, а директор – с директором другого департамента, у которого в подчинении начальник отдела, который даст указания сотруднику, способному решить проблему клиента, – ошибок не избежать. Нормой должно стать общение напрямую. ✏7. Не тратьте время, следуя глупым правилам. Всегда руководствуйтесь здравым смыслом. Если следовать правилам компании в конкретной ситуации нелепо, значит, о правилах нужно забыть. Илон Маск формулировал рекомендации для сотрудников своей компании, исходя из опыта ее работы. И хотя все они звучат разумно и созданы своего рода гуру бизнеса, все же прежде, чем начать применять их, вспомните комментарий к правилу 7: «Всегда руководствуйтесь здравым смыслом». Ольга Мелкозерова, редактор «Суммы технологий»: – Илон Маск – персона во всех смыслах неоднозначная. Как и его рекомендации. Но мне они показались интересными и достойными того, чтобы вспомнить их еще раз (источник: https://www.businessinsider.com/elon-musk-productivity-tips-for-tesla-employees-2018-4) . И хотя в условиях российского бизнеса большая часть его советов неприменима – иная культура, они все же обладают ценностью: позволяют взглянуть на свою работу чуть иначе. А как Вы относитесь к рекомендациям Маска? __________ Автор поста - Ольга Мелкозерова, редактор компании "Сумма технологий"
НАШИ ЛЮДИ Чтобы узнать человека, нужно с ним поговорить. А чтобы почувствовать философию компании, нужно поговорить с ее сотрудниками. Ваши собеседники – Ольга Юдаева и Дмитрий Ломов. https://www.sumteh.ru/about/nasha-komanda/ Задавайте вопросы, комментируйте. Мы открыты для общения!🙌🏻

Ошибка

Чтобы оценить отзыв, нужно авторизоваться

продолжить