IT-Agency
  • Регион
    Москва, Россия
  • Сайт
    http://www.it-agency.ru/
  • Телефон
    -
  • E-MAIL
    -
  • Рейтинг
    2
  • Отзывы
    1
  • Люди
    -
  • Возраст домена
    2004
О компании
Отзывы о IT-Agency
  • Аноним
    Аноним
    12:11:2016
    Все работы выполняются качественно и в срок. Главная причина нашего сотрудничества, заключается в том, что компания предлагает уникальные решения, понимают что такое цели проекта, руководствуются ими при работе над макетом. Это и отличает профессионала от любителя. Рекомендую.
    Рейтинг отзыва:
    0
Довольны работой компании или разочарованы?
Оставьте свой отзыв!
Добавить отзыв:
Необходимо заполнить «Текст комментария».
Ваша оценка:

Новости от IT-Agency

Презентация подхода:
http://www.it-agency.ru/process/way
джедаи, магистры и комплексные проекты.
10
11
12
13
14
15
16
Ищем специалистов по внедрению сквозной аналитики

Нужны младшие, средние и старшие специалисты. В первую очередь — старшие. Старший специалист — тот, кто готов самостоятельно внедрять сквозную аналитику от понимания задачи до готовых отчётов с когортными показателями, мультиканальной атрибуцией, корректными данными и высокой точностью. В будущем один из спецов станет руководителем команды внедрения.

Вы будете работать с платформой Elly. Стек технологий: Azure SQL, собственные коннекторы и мультиканальная атрибуция, визуализация в Excel и PowerBI. Из интересного: клиенты с объёмом продаж от 300 млн ₽ в год, сложные проекты, команда с опытом внедрения десятков проектов по сквозной аналитике и амбициозные планы по выходу на западный рынок.

Работа на полный день в московском офисе или удалённо.

Откликнуться на вакансию www.it-agency.ru/career/elly-analyst/

Всеволод Устинов, руководитель www.it-agency.ru и www.elly.pro
Кейс Joy Money: построили процесс для привлечения инвестиций с ДРР 8,1%

Joy Money обратились к нам, чтобы ускорить темпы развития бизнеса. Для этого им требовалось привлечь денежные вливания от инвесторов.

Мы подошли к задаче комплексно:
— разработали продукт,
— наняли и обучили менеджеров по продажам,
— сделали лендинг на основе наших проверенных решений,
— внедрили и синхронизировали АТС и CRM,
— настроили сквозную аналитику и создали отчётность до продаж,
— запустили контекстную рекламу в поисковиках и рекламных сетях.

Результат: построили процесс привлечения инвестиций с ДРР 8,1%. За четыре месяца реализовали 21 сделку, каждая на сумму от 1,5 млн руб.

Главная ценность кейса в том, что мы с нуля за четыре месяца построили для клиента все бизнес-процессы, чтобы он начал привлекать инвестиции и вкладывать их в развитие компании.

Кейс полностью www.it-agency.ru/stories/joy-money-complex/

Денис Пономарёв, менеджер www.it-agency.ru
Когда рано становиться ведущим

Сначала немного контекста: в агентстве у каждого есть ведущий. Если коротко: это наставник, который помогает специалистам расти профессионально и управляет проектами. Количество ведущих не ограничено, так что теоретически дорасти до ведущего может каждый, если захочет.

По моим личным ощущениям, одних профессиональных навыков недостаточно, чтобы стать ведущим. До этого надо дорасти мозгами.

Сейчас расскажу, что имею в виду.

Для меня ведущий — это как тренер по танцам. Танцору рано уходить в тренеры, если он сам ещё хочет звездить на сцене в первых рядах. Если танцор не натанцевался, он будет задвигать своих учеников в постановках, а себя ставить в самый центр. Учеников это, естественно, демотивирует. Они-то тоже хотят быть в центре и получить свою порцию аплодисментов.

То же самое и с ведущим. Когда ведёшь кого-то, то свои амбиции и «Я» надо задвигать далеко назад. Неважно, насколько ты помогаешь ведомому с проектом или задачей, если задача успешна — это успех ведомого, все лавры ему, а ты отходишь в сторонку и тихо за него радуешься.

Если не готов засунуть свои личные амбиции куда подальше, то в ведущие, наверное, идти рано.

Иногда я думаю, что мне в ведущие тоже рановато, потому что столько всего ещё хочется доказать себе и миру. Но работа требует вести себя как настоящий взрослый 😊

Наташа Ганецкая, главный редактор
40
Приходите на стратегическую пиццу 25 апреля в четверг

В прошлом году я доформулировал свою личную миссию, метрики пользы и перешёл от бла-бла-бла к действию по запуску собственного продукта — elly.pro. Об этом и хочу рассказать.

Думаю, друзьям из агентств это будет интересно, потому что для агентского мира тема запуска своих продуктов вечная 😊

Участие бесплатное, но мы выбираем, кого приглашать. В этот раз мы будем видеть рады друзей из агентств, потому что для них эта тема будет наиболее полезной.

Чтобы принять участие в «Стратегической пицце», записывайтесь на сайте www.it-agency.ru/events/pizza-agency-product-4-2019/

Детали:
Где — офис IT-Agency в Москве на Садовнической набережной, 69.
Когда — 25 апреля в 19:00.
Бонус — пицца, напитки и интересные люди.
Участие бесплатное.

Если остались вопросы — пишите мне в личку.

Всеволод Устинов, руководитель www.it-agency.ru и elly.pro
Как объединить работу инхаус-команды и агентства

На большинстве проектов мы работаем совместно с командой клиента, чтобы объединить знания инхаус-команды о продукте с нашей экспертизой. Тогда мы быстрее достигаем целевых показателей.

Сложность в том, чтобы правильно организовать совместную работу двух команд. По нашему опыту при интеграции важно:
— доверие команды клиента к нашей экспертизе;
— здоровые отношения между командами;
— единые KPI;
— прозрачность процессов;
— синхронизация.

Чтобы обе команды работали эффективно, мы следуем определённым правилам на протяжении всего проекта.

Рассказываем на примере проекта Яндекс.Здоровья, как работают эти правила: www.it-agency.ru/academy/how-to-combine-in-house-team-and-agency/

Роман Игошин, ведущий джедай www.it-agency.ru
Кейс «Взаимно»: редизайн сайта с учётом SEO дал прирост трафика на 30%

«Взаимно» — это группа микрофинансовых организаций. Сервис выдаёт займы физическим и юридическим лицам под залог автомобиля и недвижимости.

Глобальная цель «Взаимно» — увеличить конверсию сайта и привлекать больше клиентов. Для этого они разработали новый дизайн и изменили структуру сайта. Наша задача в рамках этой цели — помочь внедрить редизайн без потери поискового трафика.

Мы составили SEO-требования для нового дизайна и проконтролировали внедрение на всех этапах работы.

Результат: после редизайна поисковый трафик не уменьшился, а спустя два месяца после переезда на новый сайт ежемесячный трафик вырос на 30%.

Кейс полностью
www.it-agency.ru/stories/vzaimno-seo/

Виктория Палешко, оптимизатор www.it-agency.ru
Стратегическая сессия по маркетингу и продажам 19–20 апреля

Это наш двухдневный интенсив по разработке стратегии маркетинга и продаж. Цель мероприятия для участников — понять, как увеличить продажи и прибыль своей компании.

Когда приходить на сессию:
— Нужно масштабировать или оптимизировать бизнес, но непонятно, как это сделать.
— Необходимо спасти бизнес в ситуации кризиса.
— Все перегружены работой, но результата в деньгах нет.
— Хочется понять, насколько эффективно работает текущая система маркетинга и продаж, какие есть точки роста.
— В компании хаос и суета.

Результат сессии — функциональная стратегия по маркетингу и продажам с набором жизнеспособных гипотез по достижению цели.

В стратегической сессии участвуют команды, которые отвечают за стратегию, маркетинг и продажи в своей компании. Стоимость участия — 200 тыс. рублей за команду из 4 человек.

Программа и формат www.it-agency.ru/academy/strategy-session/

Если вам интересно мероприятие, напишите мне [id1867396|в личные сообщения]. Обсудим ваш проект и задачи, подумаем над развитием, поймем, будет ли полезна стратсессия. Если нет — я сам вам об этом скажу, постараюсь помочь бесплатными рекомендациями или подберу другие услуги агентства.

Марк Нелюбин, менеджер www.it-agency.ru и организатор стратсессии
Приходите на «Стратегическую пиццу» 11 апреля в 19:00

Тема пиццы: «Управляемый CRM-маркетинг», то есть такой, который приносит деньги.

Сначала Иван Ильин, основатель Email Soldiers, расскажет, как пошагово внедрять CRM-маркетинг: от детального исследования целевой аудитории до выбора каналов коммуникации. Без хаоса и по порядку.

Затем я расскажу, как правильно учитывать CRM-маркетинг в сквозной аналитике: например, чтобы продажи от email-рассылок не попадали в рекламу и наоборот.

Чтобы принять участие в «Стратегической пицце», записывайтесь на сайте www.it-agency.ru/events/pizza-crm-marketing-4-2019/.

Детали:
Где — офис IT-Agency в Москве на Садовнической набережной, 69.
Когда — 11 апреля в 19:00.
Бонус — пицца, напитки и интересные люди.
Участие бесплатное.

Всеволод Устинов, руководитель www.it-agency.ru и elly.pro
Как поднять конверсии на лендинге с помощью дизайна

Мы много лет помогаем банкам и финансовым организациям привлекать деньги.

Часто работа начинается не с запуска рекламы, а с доработки лендинга, чтобы поднять конверсии в заявки. С помощью инструментов веб-аналитики и удачных гипотез мы поняли, как делать дизайн для финансовых лендингов, который работает.

Показываем на примерах «было-стало», как улучшить первый экран на лендинге для привлечения сбережений: https://www.it-agency.ru/academy/how-to-design-deposit-lp/

Герогий
Шевченко, дизайнер www.it-agency.ru

Новости от IT-Agency

Ищем специалистов по внедрению сквозной аналитики Нужны младшие, средние и старшие специалисты. В первую очередь — старшие. Старший специалист — тот, кто готов самостоятельно внедрять сквозную аналитику от понимания задачи до готовых отчётов с когортными показателями, мультиканальной атрибуцией, корректными данными и высокой точностью. В будущем один из спецов станет руководителем команды внедрения. Вы будете работать с платформой Elly. Стек технологий: Azure SQL, собственные коннекторы и мультиканальная атрибуция, визуализация в Excel и PowerBI. Из интересного: клиенты с объёмом продаж от 300 млн ₽ в год, сложные проекты, команда с опытом внедрения десятков проектов по сквозной аналитике и амбициозные планы по выходу на западный рынок. Работа на полный день в московском офисе или удалённо. Откликнуться на вакансию www.it-agency.ru/career/elly-analyst/ Vsevolod Ustinov, руководитель www.it-agency.ru и www.elly.pro
Кейс Joy Money: построили процесс для привлечения инвестиций с ДРР 8,1% Joy Money обратились к нам, чтобы ускорить темпы развития бизнеса. Для этого им требовалось привлечь денежные вливания от инвесторов. Мы подошли к задаче комплексно: — разработали продукт, — наняли и обучили менеджеров по продажам, — сделали лендинг на основе наших проверенных решений, — внедрили и синхронизировали АТС и CRM, — настроили сквозную аналитику и создали отчётность до продаж, — запустили контекстную рекламу в поисковиках и рекламных сетях. Результат: построили процесс привлечения инвестиций с ДРР 8,1%. За четыре месяца реализовали 21 сделку, каждая на сумму от 1,5 млн руб. Главная ценность кейса в том, что мы с нуля за четыре месяца построили для клиента все бизнес-процессы, чтобы он начал привлекать инвестиции и вкладывать их в развитие компании. Кейс полностью www.it-agency.ru/stories/joy-money-complex/ Денис Пономарев, менеджер www.it-agency.ru
Когда рано становиться ведущим Сначала немного контекста: в агентстве у каждого есть ведущий. Если коротко: это наставник, который помогает специалистам расти профессионально и управляет проектами. Количество ведущих не ограничено, так что теоретически дорасти до ведущего может каждый, если захочет. По моим личным ощущениям, одних профессиональных навыков недостаточно, чтобы стать ведущим. До этого надо дорасти мозгами. Сейчас расскажу, что имею в виду. Для меня ведущий — это как тренер по танцам. Танцору рано уходить в тренеры, если он сам ещё хочет звездить на сцене в первых рядах. Если танцор не натанцевался, он будет задвигать своих учеников в постановках, а себя ставить в самый центр. Учеников это, естественно, демотивирует. Они-то тоже хотят быть в центре и получить свою порцию аплодисментов. То же самое и с ведущим. Когда ведёшь кого-то, то свои амбиции и «Я» надо задвигать далеко назад. Неважно, насколько ты помогаешь ведомому с проектом или задачей, если задача успешна — это успех ведомого, все лавры ему, а ты отходишь в сторонку и тихо за него радуешься. Если не готов засунуть свои личные амбиции куда подальше, то в ведущие, наверное, идти рано. Иногда я думаю, что мне в ведущие тоже рановато, потому что столько всего ещё хочется доказать себе и миру. Но работа требует вести себя как настоящий взрослый :-) Natalja Ganetskaja, главный редактор
Приходите на стратегическую пиццу 25 апреля в четверг В прошлом году я доформулировал свою личную миссию, метрики пользы и перешёл от бла-бла-бла к действию по запуску собственного продукта — elly.pro. Об этом и хочу рассказать. Думаю, друзьям из агентств это будет интересно, потому что для агентского мира тема запуска своих продуктов вечная :-) Участие бесплатное, но мы выбираем, кого приглашать. В этот раз мы будем видеть рады друзей из агентств, потому что для них эта тема будет наиболее полезной. Чтобы принять участие в «Стратегической пицце», записывайтесь на сайте www.it-agency.ru/events/pizza-agency-product-4-2019/ Детали: Где — офис IT-Agency в Москве на Садовнической набережной, 69. Когда — 25 апреля в 19:00. Бонус — пицца, напитки и интересные люди. Участие бесплатное. Если остались вопросы — пишите мне в личку. Vsevolod Ustinov, руководитель www.it-agency.ru и elly.pro
Как объединить работу инхаус-команды и агентства На большинстве проектов мы работаем совместно с командой клиента, чтобы объединить знания инхаус-команды о продукте с нашей экспертизой. Тогда мы быстрее достигаем целевых показателей. Сложность в том, чтобы правильно организовать совместную работу двух команд. По нашему опыту при интеграции важно: — доверие команды клиента к нашей экспертизе; — здоровые отношения между командами; — единые KPI; — прозрачность процессов; — синхронизация. Чтобы обе команды работали эффективно, мы следуем определённым правилам на протяжении всего проекта. Рассказываем на примере проекта Яндекс.Здоровья, как работают эти правила: www.it-agency.ru/academy/how-to-combine-in-house-team-and-agency/ Roman Igoshin, ведущий джедай www.it-agency.ru
Кейс «Взаимно»: редизайн сайта с учётом SEO дал прирост трафика на 30% «Взаимно» — это группа микрофинансовых организаций. Сервис выдаёт займы физическим и юридическим лицам под залог автомобиля и недвижимости. Глобальная цель «Взаимно» — увеличить конверсию сайта и привлекать больше клиентов. Для этого они разработали новый дизайн и изменили структуру сайта. Наша задача в рамках этой цели — помочь внедрить редизайн без потери поискового трафика. Мы составили SEO-требования для нового дизайна и проконтролировали внедрение на всех этапах работы. Результат: после редизайна поисковый трафик не уменьшился, а спустя два месяца после переезда на новый сайт ежемесячный трафик вырос на 30%. Кейс полностью www.it-agency.ru/stories/vzaimno-seo/ Виктория Палешко, оптимизатор www.it-agency.ru
Стратегическая сессия по маркетингу и продажам 19–20 апреля Это наш двухдневный интенсив по разработке стратегии маркетинга и продаж. Цель мероприятия для участников — понять, как увеличить продажи и прибыль своей компании. Когда приходить на сессию: — Нужно масштабировать или оптимизировать бизнес, но непонятно, как это сделать. — Необходимо спасти бизнес в ситуации кризиса. — Все перегружены работой, но результата в деньгах нет. — Хочется понять, насколько эффективно работает текущая система маркетинга и продаж, какие есть точки роста. — В компании хаос и суета. Результат сессии — функциональная стратегия по маркетингу и продажам с набором жизнеспособных гипотез по достижению цели. В стратегической сессии участвуют команды, которые отвечают за стратегию, маркетинг и продажи в своей компании. Стоимость участия — 200 тыс. рублей за команду из 4 человек. Программа и формат www.it-agency.ru/academy/strategy-session/ Если вам интересно мероприятие, напишите мне в личные сообщения — Марк Нелюбин (Mark Nelyubin). Обсудим ваш проект и задачи, подумаем над развитием, поймем, будет ли полезна стратсессия. Если нет — я сам вам об этом скажу, постараюсь помочь бесплатными рекомендациями или подберу другие услуги агентства. Марк Нелюбин, менеджер www.it-agency.ru и организатор стратсессии
Приходите на «Стратегическую пиццу» 11 апреля в 19:00 Тема пиццы: «Управляемый CRM-маркетинг», то есть такой, который приносит деньги. Сначала Ваня Ильин (Vanya Ilyin), основатель Email Soldiers, расскажет, как пошагово внедрять CRM-маркетинг: от детального исследования целевой аудитории до выбора каналов коммуникации. Без хаоса и по порядку. Затем я расскажу, как правильно учитывать CRM-маркетинг в сквозной аналитике: например, чтобы продажи от email-рассылок не попадали в рекламу и наоборот. Чтобы принять участие в «Стратегической пицце», записывайтесь на сайте www.it-agency.ru/events/pizza-crm-marketing-4-2019/. Детали: Где — офис IT-Agency в Москве на Садовнической набережной, 69. Когда — 11 апреля в 19:00. Бонус — пицца, напитки и интересные люди. Участие бесплатное. Если остались вопросы — пишите мне в личку. Vsevolod Ustinov, руководитель www.it-agency.ru и elly.pro
Как поднять конверсии на лендинге с помощью дизайна Мы много лет помогаем банкам и финансовым организациям привлекать деньги. Часто работа начинается не с запуска рекламы, а с доработки лендинга, чтобы поднять конверсии в заявки. С помощью инструментов веб-аналитики и удачных гипотез мы поняли, как делать дизайн для финансовых лендингов, который работает. Показываем на примерах «было-стало», как улучшить первый экран на лендинге для привлечения сбережений: https://www.it-agency.ru/academy/how-to-design-deposit-lp/ Герогий Шевченко, дизайнер www.it-agency.ru
Ищем координатора проектов Его основные задачи: следить за порядком в документах и помогать с внутренними процессами. Например, поставить на поток обучение агентских менеджеров или автоматизировать отправку план-факта для клиента. Ищем человека с опытом подобной работы, чтобы он сразу включился в процесс. Вакансия www.it-agency.ru/career/project-coordinator/ Александр Федяев (Alexander Fedyaev), старший менеджер www.it-agency.ru

Ошибка

Чтобы оценить отзыв, нужно авторизоваться

продолжить