IT-Agency

IT-Agency
Регион Москва, Россия
Сайт http://www.it-agency.ru/
Телефон
E-mail
Рейтинг 2
Отзывы 1
Группа VK https://vk.com/itagency
Группа FB https://www.facebook.com/itagency
Люди
IT-Agency

О компании

IT-Agency видео

Отзывы о IT-Agency

Сортировать по:
Аноним

Все работы выполняются качественно и в срок. Главная причина нашего сотрудничества, заключается в том, что компания предлагает уникальные решения, понимают что такое цели проекта, руководствуются ими при работе над макетом. Это и отличает профессионала от любителя. Рекомендую.

12:11:2016

Довольны работой компании или разочарованы?

Оставьте свой отзыв!


Войти через:
Анонимно


Новости от IT-Agency

Презентация подхода:
http://www.it-agency.ru/process/way
джедаи, магистры и комплексные проекты.
10
11
12
13
14
15
16
Как организовать работу с оптимизатором — выступление на вебмастерской Яндекса

22 ноября на седьмой вебмастерской Яндекса я расскажу, как организовать работу с подрядчиком или командой SEO-специалистов с позиции клиента.

Вы узнаете:
— почему важно ставить цели на продажи, а не трафик и позиции;
— как ставить такие цели;
— как вместе с подрядчиком создавать стратегию и план работ;
— как интегрировать SEO-специалистов в команду;
— как контролировать и оценивать результат работы.

В конце выступления поделюсь чек-листом для самопроверки: всё ли в порядке с SEO в вашей компании.

Зарегистрироваться https://events.yandex.ru/events/yamasterskaya/22-november-2017/

Константин Солодянников, руководитель SEO www.it-agency.ru
Агентству исполнилось 13 лет — ура!

Спасибо команде, клиентам, друзьям, хейтерам, читателям, интернету, святому экселю и гуглдокам за высокие результаты, уверенный взгляд, бодрость, лайки, скорость и инструменты. Детство кончилось — впереди рок-н-ролл, огонь и достижения.

По традиции подводим итоги за год:
— запустили несколько проектов по диджитал-трансформации;
— запустили 12 новых комплексных проектов и 13 проектов по отдельным услугам;
— выросли с 65 до 79 человек;
— провели 95 внутренних семинаров;
— выступили на 5 конференциях;
— начали строить собственную редакцию с нуля;
— выпустили 27 обучающих статей для Академии, и теперь выпускаем их регулярно http://www.it-agency.ru/academy/;
— провели «Стратегическую пиццу»: посиделки в нашем офисе с разговорами о стратегиях;
— провели три стратегические сессии, на которых помогли участникам разработать собственные стратегии развития маркетинга и продаж. Почитайте, что они говорят http://www.it-agency.ru/academy/strategy-session/.
— Константин Солодянников провёл курс для руководителей SEO-команды;
— с прошлой осени ведущий джедай Захар Трубачёв ведёт телеграм-канал: публикует полезные статьи и музыку https://t.me/itateam;
— поднялись на 11 мест в рейтинге Тэглайна — теперь мы на 17 месте;
— ведущий менеджер Николай Чудо прошёл триатлон IronMan;
— запустили рассылку с дайджестом статей, мероприятий и вакансий. Подписывайтесь http://eepurl.com/ZyAfD;

За жизнью агентства можно всё так же следить в командном инстаграме www.instagram.com/itateam.

Дальше — круче!

Всеволод Устинов и Кирилл Касимский, основатели www.it-agency.ru
30
Коннектор для выгрузки популярных поисковых запросов по сайтам из Яндекс.Вебмастера

При выгрузке запросов из Яндекс.Вебмастера наши SEO-шники постоянно сталкивались с двумя проблемами:
1. Из Яндекс.Вебмастера нельзя выгрузить запросы сразу по всем клиентским сайтам.
2. Если сайтов больше 500, выгружать запросы по каждому слишком долго.

Чтобы избавиться от этих проблем, я сделал коннектор на Power BI. Он за минуту выгружает 500 популярных запросов за последнюю неделю по каждому сайту в аккаунте.

Прочитать, как настроить коннектор для себя http://www.it-agency.ru/academy/connector-for-collecting-popular-queries-from-yw/

Эльдар Забитов, ведущий менеджер www.it-agency.ru
Карточка переговоров: упражнение для подготовки к любым встречам

Когда ребята в агентстве не до конца осознают тему встречи, она может затянуться, а важные вопросы останутся нерешёнными. Если такое происходит регулярно, значит скоро начнутся проблемы с результатами по задачам, показателями по проектам или в отношениях с клиентом. Если я замечаю подобное, я сразу предлагаю человеку готовиться к встречам с помощью карточки переговоров.

Суть в том, что перед каждой встречей нужно ответить на вопросы из карточки и сформулировать ожидаемый результат. Если делать это упражнение перед каждой встречей, они проходят быстрее и понятнее, с конкретным результатом. Со временем необходимость заполнять карточку перед каждой встречей пропадает.

Прочитать, как тренироваться с помощью карточки переговоров http://www.it-agency.ru/academy/kemp-negotiation-card/

Всеволод Устинов, руководитель www.it-agency.ru
Как разобрать 30 писем за минуту

По-моему, разбор почты должен быть в удовольствие: оглянул входящие, прощёлкал их как орешки и с чувством полного порядка пошёл делать важные дела.

Теперь именно так я разбираюсь с почтой в Гугл Инбоксе. Это удобнее гугл-почты. Вот почему http://www.it-agency.ru/academy/how-to-disassemble-30-unimportant-messages-per-minute/

Игорь Герасимов, дизайнер www.it-agency.ru
Поможем найти и исправить проблемы в отделе продаж

Представим ситуацию, когда заявки с рекламы идут, менеджеры перезванивают потенциальным клиентам, но никто не покупает. Вероятно, проблема не в рекламе, а в менеджерах. Этим мы и занимаемся: слушаем разговоры менеджеров, отмечаем ошибки, а затем помогаем их исправить.

Наш рабочий процесс выглядит так:
1. Перед стартом мы глубоко изучаем бизнес-процессы, продукт и текущие скрипты продаж.

2. Сравниваем успешные и неуспешные звонки и выясняем, как должен выглядеть идеальный звонок.

3. Регулярно прослушиваем звонки менеджеров, записываем их ошибки и успешные приёмы.

4. Еженедельно отчитываемся о результатах каждого менеджера, рассказываем, что нужно исправить, и помогаем обучать сотрудников.

Благодаря регулярному контролю звонков, руководитель отдела продаж точно знает, как работает отдел в целом и каждый менеджер по-отдельности.

Узнать подробнее об услуге www.it-agency.ru/services/quality-control/

Наталия Волчкова, ведущий специалист по работе с отделами продаж и Павел Ясько, менеджер CallTeam www.it-agency.ru
Курс «Power BI для интернет-маркетинга» от NeedForData.ru

Наш друг Максим Уваров скоро запускает шестой набор курса по Power BI. Для агентства Максим проводил корпоративный курс, мы знаем, что он действительно полезный и рекомендуем интернет-маркетологам его пройти.

Студенты курса учатся с помощью Power BI рассчитывать метрики эффективности интернет-маркетинга, получать данные из счётчиков веб-аналитики, создавать собственные коннекторы для подключения к различным API, правильно интерпретировать и визуализировать данные.

Лично я учился работать с Power BI самостоятельно, но системности не было и многое было непонятно. На курсе понравилось, что упор сделан на практику. Ты не просто узнаёшь о функциях, а учишься применять их в работе.

Если заинтересовались, посмотрите подробную информацию на сайте http://learn.needfordata.ru/pbi?utm_source=superITA&utm_medium=post&utm_campaign=20171016

Михаил Стерликов, джедай www.it-agency.ru
Инструменты для разработки стратегии развития маркетинга и продаж

В эти выходные 21–22 октября мы проводим мастер-класс по разработке стратегии развития маркетинга и продаж. Наша цель — чтобы каждый участник ушёл с работоспособной стратегией для его проекта или бизнеса.

Для нас стратегия — это не абстрактное видение будущего, а чёткий путь из точки А в точку Б. Точка А — это цифра, с которой мы стартуем, а Б — цифра, которой хотим достичь. Так что мы составляем чёткий план из задач, которые помогают достичь точки Б.

Для разработки стратегии используем эти инструменты:

1. Таблица возможностей. В ней мы просчитываем расходы на выполнение каждой задачи и потенциальную отдачу в деньгах, а затем решаем, что делать в первую очередь, а что — потом или даже никогда.

Скопировать шаблон таблицы возможностей http://l.it-agency.ru/table

2. Воронка продаж. С её помощью мы оцениваем текущую ситуацию в отделах маркетинга и продаж и просчитываем потенциальную отдачу от наших действий. Это отличный инструмент, чтобы поразмышлять «а что, если сделать вот так...?».

Скопировать шаблон воронки продаж http://l.it-agency.ru/funnel

3. Чек лист развития маркетинга и продаж. Где-то через месяц после разработки стратегии мы проходимся по чек-листу, чтобы увидеть, что мы упускаем. Если упущение критичное, назначаем ответственного, который должен его исправить.

Чек-лист поможет найти потенциальные проблемы, даже если вы не работаете по стратегии. Скопировать чек-лист http://l.it-agency.ru/cheklist

На мастер-классе мы будем вместе с участниками проходить по каждому инструменту, а также глубоко анализировать все маркетинговые зоны, строить сценарии развития и ставить амбициозные достижимые цели.

Приходите — будет интересно!

Почитать программу мастер-класса и отзывы участников http://www.it-agency.ru/academy/masterclass/

Всеволод Устинов, руководитель www.it-agency.ru
90
Зачем гендиректору нужна стратегия развития маркетинга и продаж

На всех клиентских проектах мы работаем по стратегии, и остальным компаниям предлагаем самостоятельно работать так же. Суть в том, чтобы руководители отделов маркетинга и продаж разработали стратегию, защитили её перед гендиректором, а потом внедрили.

Разработка стратегии займёт не один день, но результат того стоит. В двух словах всю пользу не объяснить, поэтому мы написали статью о том, чем стратегия выгодна гендиректору.

Читать http://www.it-agency.ru/academy/why-general-director-need-marketing-and-sales-development-strategy/

Всеволод Устинов, руководитель www.it-agency.ru

P.S. Для руководителей отделов маркетинга и продаж стратегия даёт другие преимущества, но об этом расскажем в отдельной статье.